Caixa Ontinyent ha fet públics els resultats de 2025 i el seu nou pla estratègic 2026-2028 en un moment clau per a l’entitat, que arriba després d’haver duplicat la seua obra social fins als 3,8 milions d’euros i reforçat el seu paper en projectes estructurals com la futura Facultat de Veterinària d’Ontinyent.
El nou full de ruta s’emmarca en una etapa recent de consolidació territorial i institucional, amb fites com la celebració del seu 141 aniversari amb una clara aposta pel territori o la implicació directa en iniciatives educatives, socials i econòmiques a la Vall d’Albaida i altres comarques.
Resultats a l’alça i consolidació financera
L’entitat ha tancat 2025 amb un benefici net de 13,8 milions d’euros, un 22% més que l’any anterior, després d’aconseguir 17 milions abans d’impostos. :contentReference[oaicite:0]{index=0}
Este creixement s’explica per l’augment de l’activitat creditícia i la captació de recursos, en una línia que ja s’havia evidenciat amb iniciatives com l’ampliació de garanties per a facilitar l’accés a l’habitatge, especialment per a joves i primeres compres.
El volum total de negoci ha arribat als 2.802 milions d’euros, amb un increment del 5%, mentre que la morositat es manté controlada en l’1,81%. A més, l’entitat reforça la seua solvència amb un CET1 del 24,26%, molt per damunt dels requisits del sector.
Estos indicadors consoliden Caixa Ontinyent com una entitat singular dins del sistema financer, amb capacitat de competir sense perdre el seu arrelament local, un element que també s’ha visualitzat en actes com la reunió del seu consell d’administració al Museu Tèxtil d’Ontinyent.
Un pla estratègic amb creixement i expansió territorial
Amb esta base, el nou pla 2026-2028 fixa objectius ambiciosos: sumar 10.000 nous clients, assolir un volum de negoci de 3.147 milions i incrementar la inversió creditícia un 27%.
L’estratègia combina l’expansió territorial —després del creixement cap al sud en els últims anys— amb una nova mirada cap al nord de la Comunitat Valenciana. Tot això, sense renunciar al model de banca de proximitat que defineix l’entitat.
Este creixement es vol fer amb una oferta més àgil i adaptada, millorant processos interns i reforçant l’atenció al client, tant en canals digitals com presencials.
Innovació, territori i impacte social
La digitalització serà un dels eixos centrals del nou període. Caixa Ontinyent continuarà ampliant la seua oficina digital 24 hores i incorporant tecnologies com la intel·ligència artificial per a millorar l’experiència dels usuaris.
Al mateix temps, l’entitat reforça la seua acció social, no sols amb el creixement pressupostari sinó també amb la diversificació de projectes. A més de la Facultat de Veterinària —considerada un projecte estratègic per al futur econòmic de la comarca i que ja ha sigut objecte de reforç institucional per part de l’entitat—, destaquen iniciatives impulsades per la fundació, com programes educatius innovadors o col·laboracions universitàries.
Exemples recents són projectes com “L’última moneda”, un escape room financer per a joves o la creació de l’aula de sostenibilitat al campus d’Alcoi, que evidencien una línia de treball orientada a educació, innovació i sostenibilitat.
En paral·lel, el suport a la Facultat de Veterinària continua sent una de les apostes més rellevants, tal com ja es va avançar en l’impuls específic a este projecte clau per al territori.
Amb tot, Caixa Ontinyent afronta el nou cicle amb una doble estratègia clara: créixer en dimensió i capacitat operativa, però mantenint la seua identitat com a entitat arrelada al territori, amb retorn directe a la societat i una forta vinculació amb Ontinyent i la Vall d’Albaida.
